Задача прежняя — стабильное электроснабжение
Энергетика - это «кровеносная система», от которой зависит все: как работают бытовые приборы в квартирах и домах, как осуществляются производственные процессы на малых и больших предприятиях. Без электричества гаснет экран компьютера, отказывается работать техника самого различного назначения.
Чтобы эта питающая система работала надежно, без перебоев, государство принимает все необходимые меры, в том числе в сфере нормативно-правовой.
Одним из последних этапов реформирования отрасли для ГУП СК «Ставрополькоммунэлектро» стало разделение в соответствии с Федеральным законом «Об электроэнергетике» на два предприятия, сетевого и сбытового назначения. Проще говоря, содержание электрических сетей, обновление, обеспечение их надежной работы теперь входит в обязанности ГУП СК «Ставэлектросеть», сбыт передаваемой по сети электроэнергии, работа с потребителями - соответственно ГУП СК «Ставрополькоммунэлектро», за которым сохранилось прежнее название.
Де-факто работа в новом формате началась с 17 января прошлого года. Теперь это две разные организации, как и прежде работающие на благо потребителя, которого, понятно, организационная структура интересует мало, а главное для него, чтобы энергоснабжение было качественным и надежным. Этот функционал выполняется.
Традиции верны
В ведении «Ставэлектросеть» находится сетевое хозяйство, одно из крупнейших в регионе, которое с 1998 года эксплуатировалось «Ставрополькоммунэлектро», еще не разделившимся на «сеть» и «сбыт». Главная задача прежняя - оставаться стабильно работающим предприятием электроэнергетической отрасли. Учредителем и собственником имущества является Ставропольский край, организация находится в ведомственном подчинении краевого министерства имущественных отношений.
ГУП СК «Ставэлектросеть» возглавил молодой руководитель Артём Чумаков (на снимке), которому пришлось вникать в тонкости руководства новым, созданным в результате реорганизации, предприятием.
«Сегодня все процедуры перехода в новый статус завершены, - отмечает Артём Александрович. - Собственно, потребители этого даже не заметили. Главной уставной целью предприятия и вчера, и сегодня по-прежнему остается надежное и качественное энергоснабжение потребителей. На протяжении многих лет энергетики работали без серьезных аварийных ситуаций, в полном объеме выполняли все плановые показатели. Этой традиции мы остаемся верны. Большое внимание уделяется инвестиционной политике, обновлению и развитию действующей электросетевой инфраструктуры. Актуальные для предприятия вопросы помогает решать взаимодействие с руководством края. Губернатор Владимир Владимиров нацеливает энергетиков на безаварийную работу. Это и есть стратегия головного предприятия, в подчинении у которого находится девять филиалов».
ГУП СК «Ставэлектросеть» обслуживает объекты электросетевого хозяйства в 38 населенных пунктах края, в том числе в 21 районном центре, осуществляет технологические присоединения потребителей к электроснабжению. На балансе предприятия 5, 6 тысячи километров линий электропередачи, более 2 тысяч трансформаторных подстанций.
Держать планку высоко
Отпускаемая потребителям электрическая энергия соответствует требованиям ГОСТа, что подтверждается сертификатами соответствия, выданными Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии. Чтобы не допускать отклонений от установленных параметров, предприятие «Ставэлектросеть» ежегодно проводит обязательный инспекционный контроль всех объектов, находящихся в его зоне ответственности. Держать планку высоко удается благодаря систематической модернизации оборудования, применению новых технологий и материалов. В частности, для увеличения надежности и бесперебойности электроснабжения, а также снижения эксплуатационных затрат организация ежегодно выполняет мероприятия по замене неизолированного провода на более надежный самонесущий изолированный провод (СИП) большего сечения. В настоящее время уже обновлено 1,8 тысячи километров линий электропередачи, что составляет 37,1 % от их протяженности.
Общий объем финансирования инвестиционной программы предприятия в 2020 году составил 333 млн рублей. Воздушных линий реконструировано и построено 124,7 км на 119 млн рублей, кабельных линий соответственно 10,6 км на 19 млн рублей. Оставшаяся сумма была потрачена на ремонт трансформаторных подстанций, обновление производственных баз филиалов, приобретение новой техники. Важнейшая статья расходов - реконструкция и строительство АСКУЭ (автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии) на 47 трансформаторных подстанциях общей стоимостью 90 млн рублей. Это делается в целях снижения сверхнормативных потерь электроэнергии и оптимизации работы с потребителями. Ведь и счетчики в квартирах и домах устанавливаются нового поколения с функцией передачи показателей на операторский пульт.
Еще 59,6 млн рублей из общей суммы капитальных вложений направлено на выполнение мероприятий по присоединению новых потребителей. В 2020-м таковых было 1405. В соответствии с новыми нормами закона в их числе появились и льготники. С целью поддержки малого и среднего бизнеса, если энергомощность производства не превышает 150 кВт, технологическое присоединение энергетики осуществляют по тарифам без учета инвестиционной составляющей. Все необходимое строительство осуществляется без дополнительной оплаты со стороны потребителя. Это бонус от государства. Средства возвращаются предприятию в следующем отчетном периоде.
Понятно, что без надежного квалифицированного коллектива нельзя организовать работу с электричеством, которое, как известно, ошибок не прощает.
«Персонал, занимавшийся эксплуатацией и ремонтом электрических сетей, остался практически прежним, - констатирует Артём Чумаков. - Как в головном предприятии, так и на местах. Среди них немало ветеранов, много лет проработавших в отрасли, которые охотно делятся наработанным опытом с молодыми».
Если отключения электроэнергии и случаются, то аварийные ситуации ликвидируются в максимально короткие сроки. Диспетчер немедленно отправляет бригаду специалистов на место происшествия, а после устранения неполадок дает команду, в какой последовательности электрооборудование ставить под нагрузку.
Из проблем руководитель «Ставэлектросети» назвал наличие бесхозных электросетей, которые могут влиять отрицательно на качество электроснабжения, хотя, тем не менее, находятся вне зоны обслуживания «Ставэлектросети». Не без того, что иногда в крайних ситуациях приходится все же заниматься их состоянием. Хотя правильным решением может быть только постановка проблемного участка на баланс. И надо учитывать, что эта работа - обязанность прежде всего местных администраций.
За реализацией утверждаемой на год инвестпрограммы строго следит региональная тарифная комиссия (РТК), план деятельности на год утверждается министерством энергетики, промышленности и связи края. Таким образом, деятельность предприятия строго регламентирована на всех направлениях.
«Хорошо это или плохо? - повторяет мой вопрос Артём Александрович. - Для потребителей очень хорошо. Это гарантия того, что не будет никаких лишних «хотелок» в виде дорогих автомобилей, все средства будут потрачены только на основную деятельность, на обновление энергохозяйства, а это сократит до минимума аварийные отключения».
Очень важный показатель - качество принятой потребителем энергии. От этого зависит, каким будет напряжение в розетке - 220, как положено, или 180 вольт. Именно от этого параметра зависит работа техники и срок ее службы.
«Среди важнейших требований в энергетике - безопасность труда, - добавляет Артём Чумаков. - Это означает соблюдение всех норм техники безопасности. Только такое поведение способно уберечь от несчастных случаев. Поэтому дополнительный инструктаж персонала, аттестация на знание тонкостей работы с оборудованием, находящимся под напряжением, всегда остается важнейшим правилом на предприятии».
Новость для абонентов и сетевых организаций - замену приборов учета теперь делают энергетики за счет утвержденной инвестпрограммы. Сетевая компания отвечает за частный сектор, а сбытовая компания за потребителей, проживающих в многоквартирных домах. С 1 июля 2020 года это уже обязательный функционал энергетиков.
«Две руки» одного процесса
Государство приняло решение о разделении сети и сбыта для того, чтобы снизить издержки, связанные с монополизмом и диктатом цен. Теперь сбытовая компания является продавцом товара, а сетевая организация занимается доставкой этого товара до потребителя. Сбытовые компании покупают электроэнергию на оптовом рынке электроэнергии, заключают договоры энергоснабжения с потребителями, производят им начисления и принимают оплату.
Руководителем сбытового предприятия ГУП «Ставрополькоммунэлектро» назначен Игорь Ягубов, возглавлявший ранее самый крупный филиал предприятия - Минераловодский, доктор экономических наук.
Сегодня «Ставэлектросеть» и «Ставрополькоммунэлектро» - это два предприятия и одновременно «две руки» одного процесса - обеспечения потребителя качественным электричеством. Сбытовая организация работает над тем, чтобы своевременно платили деньги за поставленное электричество. Это те средства, которые частично вкладываются в реализацию инвестиционных программ. А сети работают над подключением новых абонентов и соответственно увеличивают выручку двух предприятий.
Новую организацию энергопредприятия прокомментировал заместитель председателя правительства края, курирующий работу министерства энергетики, промышленности и связи края, Юрий Скворцов.
«Реорганизация полностью соответствует требованиям федерального законодательства, - подчеркнул Юрий Алексеевич. - Теперь каждое предприятие в большей степени сосредоточится на своих конкретных задачах: сетевики - на технологических вопросах, сбытовики - на сборе платежей. Такая специализация будет полезна для общего дела. Ведь неплатежи - это те средства, которые можно было бы направить на развитие энергоинфраструктуры, решение социальных проблем. О необходимости повышения платежной дисциплины, сокращении задолженности за коммунальные услуги, в том числе за свет, говорил на прошедшем недавно на Ставрополье совещании, посвященном социально-экономическому развитию СКФО, Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. Он поставил задачу сделать систему расчетов абсолютно прозрачной, ограничить оплату через недобросовестных посредников, из-за которых зачастую средства не доходят до ресурсоснабжающих компаний, исключить серые схемы и откровенное воровство платежей граждан. Разделение функционалов предприятий пойдет на пользу как развитию энергохозяйства, так и сокращению дебиторской задолженности. На этом не раз акцентировал внимание губернатор Владимир Владимиров. По его оценке, способствовать прозрачности платежей будет дальнейшая автоматизация учета электроэнергии, установка «умных» счетчиков. Сегодня благодаря планомерной работе правительства края много делается для развития энергетики на Ставрополье. Причем усилия сосредоточены главным образом на направлении альтернативной энергетики - это солнечные, ветровые электростанции. Инвестиции, которые привлечены на их развитие, быстро окупят себя, и в дальнейшем производство электричества станет менее затратным. А там можно поговорить и о либерализации тарифов».
2 июля 2021 года