Грамотное управление бизнес-процессами – путь к успеху компании

При грамотном управлении бизнес-процессами деятельность любой компании достигает максимальной эффективности. Ведь его основной целью служит приведение управляемого объекта в соответствие с применяемой им стратегией.

Действенные методики управления бизнесом предлагает компания Comindware. При их разработке учтен мировой опыт, использованы инновационные программные решения. Высокая результативность внедрения этих методик на производстве доказана многочисленной практикой.

Работа по-новому

Управление бизнесом – сложная система, требующая глубокого анализа текущей ситуации, принятия соответствующих своевременных мер, достаточного и рационального контроля. Все значительно упрощается при внедрении Comindware Business Application Platform. Что в этом случае происходит?

За счет автоматизации производственных процедур удается существенно сократить время их выполнения сотрудниками управляемого объекта. Внедрение систем контроля помогает повысить качество работ и обеспечивает наглядность результата любого действия. Непрерывный анализ реального положения дел на объекте, всесторонний учет затрат (от закупок сырья до производственных потребностей) приводит к рационализации расходования бюджета. Привлечение сотрудников управляемого объекта к модернизации существующих и внедрению новых систем обеспечивает гибкость деловых процессов.

Необходимость, продиктованная жизнью

Когда развитие компании стопорится, прибыли падают, клиентская база распадается, приходится делать выбор: либо «катиться по наклонной» либо внедрять управление бизнес-процессами.

Проблемы в работе компании могут возникать по разным причинам: из-за отсутствия должного взаимодействия между отдельными подразделениями или сотрудниками, неэффективной работы менеджмента, дублированием функций и т.п. Поэтому сначала необходимо проанализировать создавшуюся ситуацию, выявить факторы, провоцирующие насущные проблемы. И только потом предлагаются какие-то конкретные решения.

Чтобы управление бизнесом оказалось эффективным, важно учесть интересы менеджеров высшего и среднего звена, рядовых сотрудников. Это поможет оптимизировать работу всего коллектива. Детализация же всех операций, действий, процедур, их последовательности и взаимосвязи позволит выработать правила, тактику, направление деятельности. Ведь оптимизация бизнес-процессов – это своего рода компромисс между условиями и ограничениями. У каждого управляемого объекта она проходит индивидуально. Унификация этой сферы бессмысленна.